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          中大集團績效專題會議隆重召開!

          發表時間:2017-02-21  

          2016年,中大集團完成了上市、升特的兩大盛舉,公司發展邁上新的臺階。新發展,新要求!11月22日晚,中大組織召開集團績效專題會議暨2016年上半年度績效考核回顧,公司各高管齊聚南昌總部30樓會議室,共同探討企業績效管理問題。

          本次會議由集團行政人事中心組織召開,人事周軍經理主持。周經理首先回顧了上半年度績效考核情況,指出其中存在的執行不嚴格、分數有缺失、專業性指標比重輕、面談重視不夠、時效性差、管理制度不足等六大問題,并就下一步績效管理工作提出了成立績效委員會、戰略解碼、形成行動計劃、分解績效考核指標、召開經營分析預警會等五個建議。

          從獎優罰劣、調動員工積極性,到為公司培養各級管理人員,再上升到企業創新商業模式,本次績效專題會議得到了與會高管的一致認可與充分肯定。

          “績效考核不能以制度為制度。”“指標的制定、考核的維度,都是我們要重視的問題。”“設置合理,切實落實下去是績效管理的關鍵所在”······會議進入了炙熱的討論環節。會議最后,與會各領導本著高度負責任的態度,結合自身工作實際和了解掌握的情況,暢所欲言,就進一步完善績效考核方案、如何推動方案落實進行了深入探討。


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